人手不足

言うまでもなく、人手不足の会社は激務が当たり前です。

「ここの部署人少なすぎ!あっちは人足りてて楽そうなのに!ずるい!せこい!」

これ、日本の企業のほとんどの部署が思っているのではないでしょうか。

特に私がいた建設業界は、業界全体が人手不足なので、会社も総じて人手不足、各部署なんて仕事の押し付け合いで喧嘩しまくりといった日常でした。

こうなってしまうと、無駄な仕事の押し付けいあのやりとりで進めなければならない仕事もスムーズに進まなくなってしまいます。

ますます激務になってしまうというからくりですね。

そして毎日のように激務が続くと、精神的にも肉体的にも疲弊してしまいます。

では、そんな地獄から抜け出すためには一体どうすればいいのでしょうか。

具体的な解決策について、詳しく解説していきます。

人手不足の会社は、さっさと転職をおすすめします

人手不足の会社からは早めの脱出をおすすめします。人が集まらない会社はやりたい仕事もできず、そのくせ残業時間も多く待遇も悪い、魅力的な企業なんてないのですから。キャリアのプロである転職エージェントに相談してみてはいかがでしょうか。20代の方はマイナビエージェントがおすすめです。最初から最後まであなたの相談に真摯に向き合ってくれるので、ぜひとも少しの一歩を踏み出してみてください。

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人手不足の会社が激務になる理由2つ

人手不足

まずは、人手不足の会社がなぜ激務になるのかということについて、以下で詳しくご紹介していきます。

社員一人あたりの負担が増えるから

人手不足になると、社員一人当たりの負担が増加しますよね。

単純に計算しても、2人で8時間の仕事が人手不足で1人で行わなければならない場合、労働時間は倍の16時間になるはずでしょう。

このように人手不足の会社というのは、普通は複数人で割り当てられるはずの業務に対して人員が足りていません。

そのため、一人二役をこなすことなども珍しくなく、激務になってしまうのです。

また、会社から与えられる仕事の量が尋常ではなく、毎日残業をしなければ終わらないというようなケースもあるのです。

なぜか残業が正当化されてしまうから

激務が当たり前になってくると、なぜか残業が正当化されてしまうことになります。

「みんなが残っているから自分も残らないと」と、所定の労働時間を満たしているはずなのに、さらに会社に貢献しようとしてしまうのです。

挙句の果てに、早く帰ると白い目で見られてしまう始末。

普通は仕事がなくなったら帰るはずなのに「何か仕事はないか」と探すようになります。

自分だけ定時で帰るわけにはいかなくなってしまうという状況は完全にヤバく、会社もどんどん業務量を増やしてくる可能性がありますので、負のループ状態となってしまうのです。

会社が人手不足になる原因4つ

人手不足

「そもそも何で会社が人手不足になるの?」と思っている人もいるでしょう。

確かに、人手不足というのは会社が求人を出せば一発で解決するように思えますよね。

ではなぜ人材が足りている会社と、人手不足になる会社があるのでしょうか。

その原因を詳しく解説していきます。

会社が人を増やさない

そもそも人手不足の会社は、経営者側が求人を出さずにケチっている可能性が大いにあります。

なぜなら、人を増やして多く給料を払うより、少ない人数にサービス残業させた方がコストがかからないからです。

求人広告をケチるのも、ブラック企業のと好調ですね。

待遇が悪い

人手不足の会社というのは、待遇が物凄く悪いことが考えられます。

例えば、

  • 休みがない
  • 給料が低い
  • 残業代が出ない

などです。

このような会社に自ら進んで入ろうとする人はいませんよね。

また、仮に新入社員が入ってきたとしても、すぐに退社してしまいます。

業界自体のイメージが悪い

業界のイメージが悪いという理由で、応募が来ないというケースもあります。

例えば、建設業界は本当に深刻です。

  • 汚い
  • 危険
  • きつい

という3Kのイメージが定着してしまっている業界には、そもそも新人が入ってきません。

もちろん建設業界だけではありませんが、世間のイメージがあまり良くない業界は人手不足になりやすいのです。

建設業界からは早めの脱出をおすすめします。

仕事の効率化を測れていない

不思議なことに、どれだけ人材を投下しても人手不足が解消されない業界もあります。

これは、会社が上手に仕組み化を測れていないからです。

それぞれの社員に役割を与え、効率的に仕事を進められる環境が作れれば、少人数でも十分仕事が回ることもあります。

人手不足で激務の会社から抜け出すためには?

長時間労働

では、人手不足で激務の会社から抜け出すためには、一体どのような方法を実践すればよいのでしょうか。

人員補充の提案をする

まずは人員の補充を提案してみましょう

経営者や経営幹部というのは、マネジメントが仕事になるため、現場に出て仕事をする事がほとんどないケースもあります。

そのため、経営陣は人手が足りていると思い込んでいる場合があるのです。

ただ、この状態だといつまで経っても人手不足が解消されませんし、場合によっては業務を追加させられてしまう可能性もあります。

そのため、勇気を振り絞って、

  • 人手不足であること
  • 業務が多すぎること

を上司に伝え、人材を補填するように提案してみましょう。

ただ、人材を補填する場合は、転職サイトなどへ求人を掲載するケースが多く、これにはコストがかかります。

そのため、人材の補填を断固拒否する経営者もいるため、ほぼ提案が通らないと考えたほうがいいでしょう。

転職をする

人材の補充よりもっと楽な方法は、転職をする事です

いくら会社に掛け合っても人材が補填されないということは、もう自分たちの力では人手不足をどうすることもできません。

ただ、人手不足の会社に在籍している場合、転職活動をする暇もないくらい激務になることもあります。

そのため、自分だけで転職活動を進めることが難しいこともあるでしょう。

そのよう場合は、転職エージェントや転職サイトのスカウト機能などを活用しながら、転職活動を進めていくことが大切です。

そうすることで、限られた時間の中で自分に合った転職先を見つけることができるため、今の地獄から抜け出せる可能性が高くなるでしょう。

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まとめ

人手不足の会社というのは、激務になることが多いです。

この記事を読んでいる人の中には、そのような地獄からいち早く抜け出したいと思っている人もいるでしょう。

そのような場合は、会社を変えようとすることも大切なのですが、思い切って転職をするということも1つの方法です。

「転職活動をする暇もないくらい忙しい」

という人は、転職サイトや転職エージェントを使いながら、効率的に求人を探していくことをおすすめします。

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